项目管理
建立PMO项目管理中心，实施全过程项目管理，确保进度、成本、质量三位一体管控。
- 项目策划与组织
- 进度计划管理（P6/Project）
- 成本控制与核算
- 合同与采购管理
管理体系
工程交付体系
精益建造
引入精益建造理念，优化施工流程，减少浪费，提高施工效率和质量。
- 末位计划者体系（LPS）
- 准时化施工（JIT）
- 拉动式物料管理
- 持续改进机制
数字化施工
应用BIM+智慧工地技术，实现施工过程的可视化、可追溯、可分析。
- BIM施工模拟
- 智慧工地平台
- 无人机巡检
- 物联网设备监控
质量体系
质量控制体系
输入
事前控制
- 施工方案审查
- 材料进场检验
- 人员资质审核
- 设备校准检查
过程
事中控制
- 工序质量验收
- 隐蔽工程检查
- 旁站监督管理
- 实测实量
输出
事后控制
- 分项工程验收
- 质量问题整改
- 质量数据分析
- lessons learned
100%
工序验收覆盖率
≥95%
一次验收合格率
0
重大质量事故
安全管理
安全文明施工
安全责任制
建立全员安全生产责任制，落实"一岗双责"，实现安全管理全覆盖。
风险预控
实施危险源辨识与风险评估，建立分级管控和隐患排查治理双重预防机制。
教育培训
开展三级安全教育、班前会、专项培训，提升全员安全意识和技能。
绿色施工
推行绿色施工技术，控制扬尘、噪音、污水排放，保护环境。
安全管理成效
0
重大安全事故
100%
安全培训覆盖率
省级
文明工地10+个
交付标准
工程交付成果
实体工程
- 按图施工完成的建筑实体
- 机电设备系统安装调试
- 装饰装修工程
- 室外及配套工程
技术资料
- 竣工图纸及BIM模型
- 施工过程技术资料
- 材料设备合格证及检测报告
- 隐蔽工程验收记录
管理资料
- 项目管理全过程文档
- 质量验收资料
- 安全管理资料
- 工程结算资料
运维支持
- 设备操作手册
- 维护保养计划
- 质保承诺及响应
- 运维培训服务